ORNSSON SGH
Zarządzanie Rozwojem Pracowników i Controlling Personalny
Studia Podyplomowe
Start -> październik 2024 r.
Skierowane do kadry menedżerskiej zajmującej się problematyką zarządzania ludźmi i rozwojem pracowników.
Studia Podyplomowe Zarządzanie Rozwojem Pracowników i Controlling Personalny
ZAPISZ SIĘ / ZALOGUJ
Atuty kierunku
Renomowana kadra

sprawdzeni, najlepsi wykładowcy w każdej dziedzinie

Pożądane umiejętności

nauka kompetencji potrzebnych
i poszukiwanych na polskim i europejskim rynku

Praktycy biznesu

wśród wykładowców znajdują się Dyrektorzy i Managerowie największych światowych brandów

Kompleksowa wiedza

książki związane z przedmiotem zajęć dydaktycznych

Najnowsze trendy

uwzględnienie nowinek technologicznych, takich jak Chat-GPT

Wisdom is the daughter of experience. Leonardo Da Vinci
  • Zajęcia będą miały w przeważającej części charakter warsztatowy ze szczególnym naciskiem na praktyczne opanowanie przekazywanej wiedzy,
  • Słuchacze w małych grupach będą prowadzili prace analityczne i projektowe,
  • Słuchacze  otrzymają  nowoczesną wiedzę z zakresu zarządzania rozwojem pracowników i controllingu personalnego,
  • Słuchacze nabywają umiejętności w stawianiu i rozwiązywaniu ważnych problemów z zakresu zarządzania pracownikami.
  • Celem Studiów Podyplomowych Zarządzanie Rozwojem Pracowników i Controlling Personalny jest przygotowanie Słuchaczy do profesjonalnego i aktywnego uczestnictwa w zarządzaniu rozwojem pracowników.
  • Studia umożliwiają konfrontację własnej wiedzy i umiejętności z najlepszymi praktykami z rynku.  
  • Program Studiów uwzględnia zarówno wiedzę ogólno–menedżerską, potrzebną każdemu menedżerowi, jak też umiejętności i wiedzę związaną z procesem personalnym, zarządzaniem zmianami, optymalizacją struktur oraz przeprowadzaniem audytów kompetencyjnych.
  • Strategia firmy z perspektywy HR – 20 godzin, 4 punkty ECTS
  • Mapowanie kompetencji w organizacji – 20 godzin, 4 punkty ECTS
  • Analiza potrzeb rozwojowych – 32 godziny, 5 punktów ECTS
  • Zarządzanie wiedzą i szkoleniami – 24 godziny, 4 punkty ECTS
  • Kultura organizacyjna – 24 godziny, 4 punkty ECTS
  • Controlling personalny – 36 godzin, 5 punktów ECTS
  • Prezentacja danych – 16 godzin, 2 punkty ECTS
  • Negocjacje wewnętrzne –20 godzin, 4 punkty ECTS

Razem: 192 godziny, 32 punkty ECTS

dr hab. Wioletta Mierzejewska, prof. SGH
Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Strategicznego, Z-ca Dyrektora Instytutu

Absolwentka SGH oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca z wieloletnim stażem na studiach podyplomowych i kursach specjalistycznych. Kierownik studiów podyplomowych realizowanych we współpracy z partnerami biznesowymi.

Analityk w projektach biznesowych, w zakresie analiz rynkowych, doradztwa strategicznego oraz optymalizacji strukturalnej. Specjalizuje się w zagadnieniach z obszaru zarządzania strategicznego (analiza strategiczna, budowanie strategii rozwoju i konkurencji) oraz w tematyce przekształceń strukturalnych przedsiębiorstw. Autorka licznych artykułów poświęconych tej problematyce.

Trwa rekrutacja na 1 edycję. Pierwsze zajęcia rozpoczną się w październiku 2024 r.

Czas trwania studiów: 2 semestry.

Dokumenty wymagane podczas rekrutacji:

  • umowa o warunkach odpłatności za studia,
    Dokument
    Wzór umowy
  • formularz aplikacyjny (wypełniany podczas rejestracji na studia),
  • odpis dyplomu potwierdzającego ukończenie studiów co najmniej pierwszego stopnia,

Uwaga:

Osoby, które ukończyły studia na uczelni zagranicznej powinny dostarczyć zaświadczenie stwierdzające, że posiadany dyplom uprawnia do podjęcia studiów podyplomowych SGH.

Nostryfikacja i uznanie dyplomu

Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest:

  • obecność na zajęciach,
  • przygotowanie indywidualnej bądź zespołowej pracy końcowej  i jej obrona.
Zjazd Terminy Temat Godziny Wykładowca
1 2024r. Rodzaje strategii 4 Wioletta Mierzejewska
1 2024r. Rola HR w organizacji 4 Piotr Wachowiak i Joanna Tabor-Błażewicz
1 2024r. Składowe strategii 8 Wioletta Mierzejewska i Patryk Dziurski
2 2024r. Strategia funkcjonalna - HR 8 Emilian Wojda
2 2024r. Controlling strategiczny i operacyjny - różnice i wykorzystanie / Kluczowe wskaźniki wykorzystywane w controlingu oraz sposoby ich mierzenia 8 Wioletta Baran
3 2024r. Wskaźniki HR najczęściej wykorzystywane w firmach 8 Kaja Zielonka
3 2024r. Opracowywanie wskaźników oraz sposobów ich mierzenia. 8 Kaja Zielonka
4 2024r. Wycena kapitału intelektualnego 8 Kaja Zielonka
4 2024r. Business Intelligence - Warsztaty Power BI Desktop 8 Ryszard Werecki / Przemysław Maślankiewicz
5 2024r. Business Intelligence - Warsztaty Power BI Desktop 8 Ryszard Werecki / Przemysław Maślankiewicz
5 2024r. Negocjacje wewnętrzne - Strategie wpływania na biznes + Trening 8 Emilian Wojda
6 2024r. Negocjacje wewnętrzne - Trening negocjacji 8 Sławomir Winch
6 2024r. Strukturalna analiza potrzeb 8 Ewa Opolska
7 2024r. Action Research 8 Aleksander Chrostowski
7 2024r. Wywiady i warsztaty diagnostyczne 8 Ewa Migo
8 2024r. Identyfikacja kluczowych kompetencji w firmie 8 Grzegorz Filipowicz
8 2024r. Tworzenie map/matryc kompetencji 8 Grzegorz Filipowicz
9 2024r. Korzystanie i aktualizowanie  map kompetencji w organizacji / Przegląd najpopularniejszych narzędzi psychometrycznych 8 Anna Krejner-Nowecka i Ewa Piotrowska
9 2024r. Planowanie działań rozwojowych i szkoleniowych / Zarządzanie Generation GAP 8 Anna Krejner-Nowecka i Ewa Piotrowska
10 2024r. Zarządzanie szkoleniami zewnętrznymi i outsourcing szkoleń / Zarządzanie wiedzą i szkolenia wewnętrzne 8 Rafał Salamonik
10 2024r. Ewaluacja i badanie efektyności szkoleń / AI i przegląd najpopularniejszych narzędzi rozwojowych 8 Rafał Salamonik
11 2025r. Assessment/Development Center 8 Dominik Ludwiczyński
11 2025r. Znaczenie kultury organizacyjnej 8 Bartosz Majewski
12 2025r. Zarządzanie kulturą organizacyjną 8 Katarzyna Paszkiewicz
12 2025r. AI i Chat GPT w HR/Trening kulturowy w obszarze analizy i rozwoju/ 8 Mariusz Kapusta/Michał Futyra

 

Opłata za całość studiów wynosi 9500 zł.

Możliwość wpłaty w dwóch ratach:

  • I rata: 6000 zł. – płatna przy zapisie,
  • II rata: 3500 zł. – płatna do 30 września 2024 r.

W ramach opłaty SGH zapewni niezbędne materiały dydaktyczne i konspekty zajęć. Opłata pokrywa również koszty wydania świadectwa ukończenia studiów.

Indywidualny numer konta bankowego do wpłaty przekazywany jest podczas rejestracji na studia.

SEKRETARZ STUDIÓW mgr Beata Chełstowska
tel.: +48 22 564 85 00, tel.: +48 501 710 900
e-mail: [email protected]

KIEROWNIK STUDIÓW dr hab. Wioletta Mierzejewska, prof. SGH
e-mail: [email protected]

OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA STUDIA Z RAMIENIA ORNSSON SOLUTIONS: Ewa Rosik
tel. +48 734 150 685
e-mail: [email protected]

ADRES DO KORESPONDENCJI
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Instytut Zarządzania
al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa

lub

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Katedra Zarządzania Strategicznego
Budynek K ul. Kielecka 43 02-530 Warszawa

ORGANIZATOR STUDIÓW
Kolegium Zarządzania i Finansów
Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Strategicznego

Informacje o studiach

 

Zajęcia w uczelni

Spotkania odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele.

Opłata za całość studiów: 9500 zł (możliwe raty).

Partner: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
 
Kierownik studiów dr hab. Wioletta Mierzejewska, prof. SGH
e-mail: [email protected]
 
Sekretarz studiów mgr Beata Chełstowska
tel.: +48 22 564 85 00 tel.: +48 501 710 900 e-mail: [email protected]